'Zeven is een geluksgetal'
Dat geldt in het bijzonder voor het zevental van Senzer. Met het geluk aan hun zijde zijn deze medewerkers uitgestroomd naar een reguliere baan bij gemeente Helmond, te weten Museum Helmond en afdeling Inrichting Beheer Openbare Ruimte. “Die overstap ging op rolletjes en was goed voor geluksmomenten, felicitaties en blijde gezichten.”
Samenwerken
Het is een indrukwekkend aantal, die zeven. En er is ook hard aan gewerkt om de overgang te realiseren. Vanuit gemeente Helmond zijn Guus van Oeffel (HRadviseur), Eef van Schaijk (coördinator graffiti ) en Xander Dohmen (Gemeente Museum) betrokken. Vanuit Senzer jobcoach Edward Griffioen en Mattie van Oorschot, kwaliteitsadviseur specialistische dienstverlening. Guus van Oeffel: “Het komt niet iedere dag voor dat je als gemeente zeven mensen overneemt van een organisatie met wie je al jaren samenwerkt, tot volle tevredenheid. Alle partijen waren klaar voor een volgende stap: de medewerkers, Senzer en gemeente Helmond. Voor ons past het in maatschappelijk werkgeverschap.”
Voorbereiding
Mattie van Oorschot: “De overgang is gedegen voorbereid. Alle medewerkers hebben inspraak gehad. Iedereen heeft zijn zegje kunnen doen. Dat heeft tot een goed resultaat geleid in arbeidsvoorwaarden en loon. Iedereen gaat erop vooruit en kan doorgroeien in salaris. Bovendien hebben zes van de zeven de garantie dat ze terug kunnen vallen op de WSW. Eéntje valt onder de participatiewet en heeft een terugkeergarantie van twee jaar.”
Ingewerkt
“De overgang van Senzer naar gemeente Helmond is soepel verlopen,” zegt Mattie. “Nee, er waren geen zeven vacatures. En nee, inwerken was ook niet nodig. Het werk dat onze mensen voor Senzer deden, doen ze nu voor Helmond. Ze hebben zich ontwikkeld en zijn in hun vak gegroeid. Ze kunnen zelfstandig werken, samen een klus oppakken, zijn handig en nemen hun verantwoordelijkheid. Alleen maar pluspunten. Eigenlijk is er niet zo veel veranderd. Behalve dat ze nu een reguliere baan hebben.”
Begeleid werken
“Hoe je het wendt of keert, het blijft toch een hele overgang,” vertelt Edward Griffioen, jobcoach Senzer. “Begeleid werken, WSW en jobcoaching horen daarbij. Indien nodig kunnen we direct begeleiding en ondersteuning regelen. Niemand die in een zwart gat hoeft te vallen. Dat verwacht ik ook niet. Alle zeven hebben er zin in. En dat is een mooie basis voor succes.”
Quick Service TeamHoe houd je de Gemeente Helmond schoon? Voor het Quick Service Team is dat heel gewoon! Dit team draagt bij aan de uitstraling van de stad, laat verkeersborden blinken en maakt schoon waar nodig is. Denk bijvoorbeeld aan plaatsen waar zwervers graag komen. Bij bruggen, viaducten en vlonders worden planten en wildgroei verwijderd. Voor kwetsende leuzen is in Helmond geen plaats. Graffiti verdwijnt als sneeuw voor de zon. In weer en wind staat dit team paraat. Hun motto? Actie!
Rick Goevaers |
Kasteel en KunstDe Kunsthal in Helmond gooit hoge ogen, net als het kasteel. Beide trekken van heinde en verre bezoekers. Dat is geen toeval. Het begint allemaal met bijzondere exposities. Hoe richt je die in? Wat doe je aan belichting, licht en geluid en apparatuur? Bezoekers willen graag goed te woord gestaan worden. Veiligheid is weer een ander ding. Dus heb je gastheren en -vrouwen nodig en bedrijfshulpverleners. En dan heb je ook nog het gebouw en de technische installaties. Het team dat hier werkt, is dan ook uit de kunst. De medewerkers hier combineren gevoel voor kunst met talent voor facilitaire dienstverlening.
Ronald van Voorst |
